企业文化探索 | 打开学习通道，提升发展内驱力

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5月14日下午15-17点，宏义发展人事行政中心在集团本部一号会议室组织开展了“宏识汇”系列沙龙暨第一期分享交流会。


宏义发展集团诚达公司常务副总经理陈万勇先生受邀演讲，并为与会者呈现了一场精彩且有深度的对标项目考察分享。

分享会上，陈万勇先后对北京赛特奥莱、天津蓟州伊甸园、秦皇岛阿那亚、莫干山森泊乐园等八个不同类型的文旅和商业项目进行了详细的分享。宏义发展集团本部、诚达公司、罗浮建工等共计28位与会人员表示，通过本次对国内各类优质项目的经验分享和学习讨论，使得他们在项目定位和产品打造等方面均受益匪浅。


此次【宏识汇】分享沙龙，是2021年宏义发展第三次内部培训会。通过这类内部培训会的举办，除了能促进宏义发展各板块、各部门员工的相互了解，还具有更加深远的集团战略意义，表明宏义发展重视员工成长与发展的积极态度。


坚持培训，内部学习常态化

2021年是宏义发展提升内部驱动力，组织培训常态化的建设元年。【宏义大讲堂】、【宏识汇】、【新员工培训】等多版块多主题的内部培训与沙龙陆续开展，为员工的学习和成长提供持续动力。


1月13日举办首期【宏义大讲堂】，邀请集团酒店管理中心副总监刘毅分享酒店运营管理相关经验；3月19日，举办第二期【宏义大讲堂】，集团副总裁彭小毛先生讲授《项目全周期成本管理概要》等运营开发的内容和主题。


在每期的【宏义大讲堂】、【宏识汇】等内部学习交流中，均特邀重量级嘉宾参与分享培训，确保内部课堂与分享沙龙拥有极高的含金量，让每一位与会人员都能有所收获。宏义坚持将内部学习与技能提升形成常态化的企业人才培养机制，这一举措也受到了全体宏义人的一致好评。


深入培养，助力未来发展


员工，是企业发展的基石；员工的个人能力，则是推动企业发展的动力。宏义发展深知企业若想不断突破，实现快速发展，员工是其中重要的环节之一，建设优秀的人才队伍，是宏义发展一直以来的坚持。

宏义发展打造完善、健全、科学、专业的人力资源管理体系，公开、透明的培训晋升制度，为员工提供了全方位的保障。在培养方面，宏义发展建立了完善的培养模式，为员工搭建学习桥梁。多样化的培训方式，丰富的培训内容，助力员工不断增强个人的专业实力，实现快速成长。


优秀文化，提升内部凝聚力

宏义发展一直秉承着“尊重每一位员工”的管理理念，打造务实、团结、高效的企业文化，在前行的过程中，遵行以人为本的理念，不断优化管理机制，聆听员工的心声，在企业与员工之间形成强大的凝聚力，实现共同成长。

宏义发展坚信：一个优秀的企业文化，是连接企业与员工的重要纽带。也正因如此，宏义发展不断深化企业文化，鼓励员工敢想、敢拼、敢尝试，给予员工最大的支持与保障，让员工在工作中，实现自我价值最大化，从而提升员工的成就感。

企业的发展，离不开员工，因此，在未来宏义发展将继续秉承以人为本的初心，不断优化人力资源管理模式，从多方面入手，为员工打造一个舒适、温馨的发展平台，为员工提升个人实力、生活品质、个人价值，实现真正的幸福，并携手奔赴美好未来。